32 Saran. Berikut ini adalah saran-saran yang dapat dilakukan untuk mempertahankan kelangsungan perusahaan tersebut: 1. merekrut karyawan sesuai dengan kebutuhan dan keahlian yang dimiliki. 2. buat struktur organisasi dan bentuk tingkatan manajerial dari non manajerial sampai top manajerial.
Adapun saran-saran yang dapat di peroleh oleh perusahaan untuk meningkatkan penjualan yaitu 1. Kepada rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar agar menerapkan inovasi dan tingkatkan variasi baik dari segi rasa, bentuk maupun kemasan. Sehingga dapat memberikan daya tarik kepada konsumen. 2. Kelemahan perusahaan diantisipasi dengan peluang yang ada, antara lain meningkatkan pelayanan yang lebih cepat, memperluas tempat parkir, menjaga kualitas makanan. Dampak dari ancaman diatasi dengan memanfaatkan kekuatan, antara lain mempertahankan rasa masakan yang bervariasi, khas dengan disesuaikan harga, ruangan yang luas dan memanfaatkan teknologi dengan baik dalam memasarkan produk. 3. Bagi peneliti selanjutnya, hasil penelitian ini dapat dilanjutkan dengan mengembangkan penelitian lainnya mengenai strategi pemasaran dalam meningkatkan penjualan dengan menggunakan pendekatan analisis SWOT atau pendekatan lainnya. 50 DAFTAR PUSTAKA Assauri, Sofian. 2004. Manajemen Pemasaran. Jakarta. Rajawali Press. Athoillah, anton. 2010. Dasar-dasar Manajemen. Pustaka Setia. Basu, Swastha. 1995. Pengantar Bisnis Moderen. Edisi Ke Tiga. Liberti. Yogyakarta Chandra, Gregorius. 2002. Strategi Dan Program Pemasaran. Edisi I. Andi. Yogyakarta David .2002. Manajemen strategiKonsep. Feibe Kereh, Dkk, 2018. Analisis Strategi Motor Yamaha Mio pada PT Hasjrat Abadi Outlet Yamaha Samratulangi, Jurnal Emba Giatno. 2015. Analisis Strategi pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Batik Di Batik Putra Laweyan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah surakarta Gugup, kismono. 2001. Bisnis Pengantar. Yogyakarta. BPFE Hamidi. 2004. Metode Penelitian Kualitatif Aplikasi Praktis Pembuatan Proposal Laporan Penelitian. Press. Hastuti. 2010. Analisis Penerapan Pemasaran dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Roti pada CV Jordan Bakery Di Landasan Banjar Baru. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis Universitas Achmad Yani Banjr Masin Kotler, philip. 1987. Manajemen Pemasaran. Edisi Indonesia. Erlangga. Jakarta Kotler, Philip. 2005. Manajemen Pemasaran Jilid II. Penerbit PT Indeks Jakarta. Laksana. Fajar 2008. Manajemen Pemasaran Pendekatan Peraktis. Edisi Pertama. Cetakan Pertama. Graha Ilmu. Yokyakarta Ludmila Bahmane. 2017. A Turbulent Business Enviroment As A Criteria Of Optimal Straregy To Enter International Markets. Conference on innovations in science and education. Lupiyoadi & Hamdani.2006. Manajemen Pemasaran Jasa Edisi ke 2. Penerbit salemba Empat. Jakarta Moleong, j, Lexy. 2006. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung. Remaja Rosdakarya 51 Philip, Kotler. 2002. Manajemen Pemasaran. Edisi Millenium. Jilid 2. PT. Prenhallindo. Jakarta Rangkuti, Freddy. 2014. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta. Pustaka Utama. Rangkuti, Freddy.2006. Riset Pustaka Utama. Jakarta Rangkuti, Freddy.2006. Teknik Mengukur dan Strategi Meningkatkan Kepuasan Pelanggan. Jakarta. Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama. Rismansyah. 2017. Analisis Strategi Produk Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan PT. HTI Bumi Persada Banyuasin. Jurnal Media Wahana Ekonomika. Vol. 13 Sanjaya RS. 2017. Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Omset Penjualan untuk Usaha Aqiqah pada Laz Nurul Hayat Medan. Universitas Islam Negeri Sumatra Utara. Sedarmayanti. 2014. Manajemen Strategi. Bandung. PT Refika Aditama. Siagian, Sondang. 1995. Teori motivasi dan Aplikasinya. PT. Rineka Cipta. Jakarta. Siti Fatonah. 2017. The Impact Of Market Orientation And Marketing Strategies On Performance Of Smes In Batik Industry. International Journal of Civil Engineering and technology IJCIET Sunarti, Dkk. 2015. Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM Studi pada Batik Di Ajeng Solo. Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 29 Sunyoto, Danang. 2013. Manajemen Pemasaran. Yogyakarta. CAPS Syamsuri.2010. Analisis Penerapan Strategis pada Rumah Makan Ayam Bakar Solo Cabang Malang. Jurnal Skripsi universitas islam Negeri Maulan Malik Ibrahim Malang Umar, Husain. 2003. Riset Pemasaran Dan Prilaku Konsumen. Jakarta. Gramedia Pustaka Utama Umiyati idris. 2018. Marketing Environment and Marketing Mix, The Basic Factors in Increasing Sales Performance Survey on Agribusiness Small andMedium Enterpreses. Journal of Economics and Busuness L A M P I R A N 53 Lampiran 1 WAWANCARA I Daftar pertanyaan wawancara Informan Kapten Penjualan Cabang Rumah Makan Mbak Daeng Alauddin. Nama Informen Ibu Suharni Jabatan Kapten Penjualan Hari/Tanggal Selasa, 15 September 2020 Tempat Wawancara Rumah Makan Mbak Daeng Alauddin Makassar NAMA Peneliti Dan Informan WAWANCARA Peneliti Sulfiana Menurut ibu keunikan apa yang dimiliki oleh rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar? Informan Ibu Suharni Menurut saya adapun yang dimiliki keunikan rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar yaitu menu makananan memiliki pariasi dan khas rasanya yang berbeda seperti kita memesan ikan laut satu ekor itu bisa membuat menjadi dua rasa yaitu bisa dibakar rica sebelah dan sebelahnya lagi bisa digoreng tepung atau pallu kacci, goreng biasa dan masih banyak pariasi rasa yang lain.” Peneliti Sulfiana Apa kelebihan yang dimiliki rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar? Informan ibu Suharni Kelebihannya yaitu ruanganya yang luas sehingga pelanggang yang sudah setia datang di rumah makan Mbak Daeng Alauddin bisa mengajak keluarganya untuk berkunjung di sini apalagi yang mau mengadakan seperti reserpasi wisuda, arisan dan lain-lain. Dan menggunakan juga teknologi dengan baik seperti menggunaka aplikasi Grab dan Gojek, jadi masyarakat lebih mudah memesan produk yang diinginkan tidak lagi datang capek-capek antri dikasir.” Peneliti Sulfiana Apa yang membuat rumah makan Mbak Daeng Alauddin mendapatkan penjualan? Informan Ibu Suharni Yaitu menawarkan harga produk yang lebih murah sehingga kalangan atas maupun bawah dapat menikmati dan merasakan hidangan yang ada pada rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar. 55 Lampiran 2 WAWANCARA 2 Daftar pertanyaan wawancara Informen Manajer Cabang Rumah Makan Mbak Daeng Alauddin. Nama Informan Basir Arsyad Jabatan Manajer Hari/Tanggal Jumat, 25 September 2020 Tempat wawancara Rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar NAMA Peneliti Dan Pembahasan WAWANCARA Peneliti Sulfiana Faktor apa yang biasa menyebabkan rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar penjualan menjadi menurun? Informan Bapak Basir Arsyad Biasanya pelanggan yang datang di rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar menyatakan bahwa pelayanannya masih kurang tepat waktu dan cita rasa yang berubah-ubah.” Peneliti Sulfiana Apa yang biasa dirasakan oleh pelanggan yang datang di rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar menjadi kelemahan? Informan Bapak Basir Arsyad Tempat parkirnya kurang luas sehingga pelanggan yang datang kayak orang bermobil biasa sulit mau parkir dimana.” Peneliti Sulfiana Menurut bapak kesempatan apa saja yang diambil untuk saat ini untuk meningkatkan penjualannya? Informan Bapak Basir Arsyad Adanya kesetiaan pelanggan ini bisa membantu untuk meningkatkan penjualan. Karena orang yang sudah datang makan disini dan sudah mengetahui rasanya. biasa setiap malam datang berkunjung dan mengajak keluarganya juga. Peneliti Sulfiana Pengembangan apa yang sejalan dengan rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar? Informan Bapak Basir Arsyad Yaitu adanya perkembangan teknologi, jadi rumah makan disini bekerja sama Grab dan Gojek sehingga orang yang mau memesan makanan disini lebih mudah. Bertambahnya jumlah penduduk bisa juga menjadi meningkatkan penjualan karena lebih banyak masyarakat yang membutuhkan makanan dan minuman. 57 Lampiran 3 Wawancara 3 Daftar pertanyaan wawancara Informen Administrasi Rumah Makan Mbak Daeng Alauddin. Nama Informan M. Ishak Jabatan Administrasi Hari/Tanggal Selasa, 15 September 2020 Tempat wawancara Rumah Makan Mbak Daeng Alauddin Makassar NAMA Peneliti Dan Informan WAWANCARA Peneliti Sulfiana Faktor apa yang dapat mengancam pada rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar? Informan M. Ishak Yaitu munculnya covid-19 ini sangat mempengaruhi rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar dalam meningkatkan penjualan. Karena virus ini membuat masyarakat takut untuk keluar rumah. Dan orang lebih memilih belanja bahan-bahan rumah tangga untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. Dan naiknya juga harga jual suplayer yaitu bahan-bahan yang dibutuhkan sudah mahal semua sedangkan harga yang sudah ditentukan oleh perusahaan adalah harga murah. Peneliti Sulfiana Apakah ada perubahan prilaku konsumen yang membuat menurun peningkatan penjualan? Informan M. Ishak Hmm.. kalau itu pasti ada juga seperti berubahnya selera konsumen karena adanya perubahan selera ini membuat peningkatan penjualan menjadi menurun karena masyarakat bebas memilih tempat mana dia suka. Lampiran 4 Penilaian Bobot 1. Setelah indikator-indikator SWOT ditentukan, langkah pertama adalah menentukkan bobot, rating dan score. Beri bobot masing-masing faktor tersebut dengan skala mulai dari 1,0 paling penting 0,0 tidak penting, berdasarkan pengaruh faktor-faktor tersebut terhadap posisi strategi perusahaan. 2. Bobot kekuatan dan bobot kelemahan. Kemudian dihitung bobot relatif untuk masing-masing indikator yang terdapat pada kekutan dan kelemahan, sehingga total bobot tersebut menjadi 1 atau 100%. Dengan cara yang sama dihitung bobot dan bobot relatif untuk peluang dan ancaman. Penilaian Rating Berilah nilai 1 sampai dengan 4 pada setiap faktor Internal dan Eksternal perusahaan sesuai dengan keterangan berikut ini Rating Keterangan 4 Sangat kuat 3 Kuat 2 Rata-rata 1 Lemah Variabel yang bersifat fositif semua kategori yang masuk dalam kekuatan dan peluang diberi nilai 1 sampai dengan 4 dengan membandingkan rata-rata dengan pesaing. Sedangkan variabel yang bersifat negatif kebalikannya jika kelemahan dan ancaman dibanding dengan rata-rata pesaing sejenis nilainya adalah 1, sedangkan jika nilai ancaman kecil/dibawah rata-rata pesainng nilainya 4. 59 Lampiran 5 Tabel Matrik internal factor evaluation IFE Rumah Makan Mbak Daeng Alauddin Makassar Faktor-faktor Internal Bobot Rating Skor Kekuatan a. Harga menu yang rendah 0,2 4 0,80 b. Cita rasa masakan yang bervariasi 0,2 3 0,60 c. Memanfaatkan teknologi yang baik 0,1 4 0,40 d. Ruangan yang luas 0,2 3 0,60 Kelemahan a. Tempat parkir yang sempit 0,1 2 0,20 rasa berubah-ubah 0,1 2 0,20 c. Pelayanan kurang cepat 0,1 3 0,30 Total 1,00 3,10 Sumber data faktor lingkungan internal 2020 Rating 4 Sangat kuat Rating 3 Cukup kuat Rating 2 Tidak begitu lemah Rating 1 Sangat lemah Tabel Matrik External Factor Evalution EFE Rumah Makan Mbak Daeng Alauddin Makassar Faktor-faktor Internal Bobot Rating Skor Peluang a. Adanya pelanggan yang setia 0,2 3 0,60 b. Berkembangnya teknologi 0,2 4 0,80 c. Bertambahnya jumlah penduduk 0,2 4 0,80 Ancaman b. Naiknya harga jual suplayer 0,1 2 0,20 c. Banyaknya persaingan 0,1 2 0,20 d. Berubahnya selerah konsumen 0,1 2 0,20 Total 1,00 Sumber data faktor lingkungan eksternal 2020 Rating 4 Respon perusahaan luar biasa Rating 3 Respon perusahaan di atas rata-rata Rating 2 Respon perusahaan rata-rata 61 Lampiran 6 Rumah makan mbak daeng alauddin makssar Lampiran 7 Peneliti mewawancarai Kapten penjualan pada rumah makan mbak daeng alauddin makassar. Peneliti mewawancarai Administrasi rumah makan mbak daeng alauddin makassar 63 RIWAYAT HIDUP Sulfiana, Lahir pada tanggal 15 Oktober 1997, di Tellangkere Provinsi Sulawesi Selatan. Penulis merupakan anak pertama dari lima bersaudara, dari pasangan Samsuddin dan Sudianti. Penulis pertama kali masuk pendidikan formal di SD Inpres 12/79 Tellangkere pada tahun 2005 dan tamat pada tahun 2010. Pada tahun yang sama penulis melanjutkan pendidikan ke SMP Negeri 2 Lamuru dan tamat pada tahun 2013. Setelah tamat di SMP, penulis melanjutkan ke SMA Negeri 1 Tellu Limpoe dan tamat pada tahun 2016. Dan pada tahun yang sama penulis terdaftar sebagai Mahasiswi di Universitas Muhammadiyah Makassar, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Jurusan Manajemen melalui Seleksi Penerimaan Mahasiswa Baru SPMB. Pujisyukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan Rahmat serta Karunia-Nya, sehingga saya dapat menyelesaikan makalah ini dengan penuh kemudahan. Tanpa pertolongan-Nya mungkin saya tidak akan sanggup menyelesikan dengan baik dan muah. Makalah ini yang berjudul "Sistem Informasi Manajemen dalam Perusahaan PT.KIA"guna untuk memenuhi karyawan Follow Hanya karyawan biasa yang kini sudah menjadi Direktur di perusahaan digital ternama di Indonesia. Ayo jadi karyawan sukses bersama November 18, 2020 1 min read Reward – Memimpin perusahaan yang berisi banyak sekali karyawan tentu tidak mudah. Sebagai pemimpin harus bisa bersikap bijaksana dan adil serta profesional. Selain, itu juga harus bisa membuat karyawannya betah dan tetap produktif bekerja. Banyak cara membuat karyawan kerasan di kantor, salah satunya dengan memberi reward atau penghargaan. Pemberian reward sebagai bentuk perusahaan menghargai kinerja karyawannya. Dengan begitu, karyawan merasa diri mereka di anggap dan begitu berharga di mata perusahaan. Pemberian reward tidak harus dalam bentuk yang besar, bisa dengan hal-hal kecil. Bila bingung ingin memberi penghargaan seperti apa, berikut kami rekomendasikan saran yang tepat. Baca Juga Headhunter Reward Untuk Karyawan Agar Makin Produktif Saran Reward untuk Karyawan 1. Pujian Sesungguhnya, membuat karyawan bahagia itu hal yang mudah. Kinerja mereka di hargai dan terlihat oleh perusahaan saja, mereka sudah sangat senang. Perusahaan bisa memberi feedback dengan pujian atas kerja keras para karyawannya. Selain membuat mereka semakin semangat, pujian sederhana juga membuat hubungan internal semakin dekat. 2. Tawarkan kesempatan berkembang Setiap karyawan pasti memiliki misinya masing-masing. Selain kesejahteraan financial, karyawan juga ingin mengembangkan ilmunya, setidaknya mendapatkan ilmu baru. Perusahaan bisa memberi kesempatan karyawan untuk berkembang sebagai penghargaan. Bisa dengan mengirim mereka mengikuti pelatihan atau webinar. Penghargaan itu tidak hanya menguntungkan karyawan tetapi perusahaan. Sebab, ketika kemampuan karyawan semakin berkembang akan berpengaruh juga pada kemajuan perusahaan. 3. Renovasi ruang kerja Perusahaan bisa memberi reward pada karyawan berupa renovasi ruang kerja. Perubahan suasana ruang kerja bisa mengatasi kebosanan karyawan. Merenovasi ruang kerja bisa mengerjakan dengan anggaran yang terbatas. Tidak harus melakukan pembongkaran, cukup mengubah tatanan dan memberikan sentuhan baru pada ruang kerja seperti wallpaper atau dekorasi pendukung lainnya. 4. Keringanan pekerjaan Karyawan pasti merasakan jenuh pada pekerjaannya. Setiap hari mengerjakan hal yang sama dan itu-itu saja. Sebagai solusi sekaligus penghargaan, perusahaan bisa memberikan keringanan pekerjaan bagi karyawan. Keringanan bisa berupa waktu bekerja yang lebih fleksibel, bekerja secara mobile atau memberikan libur pada karyawan yang sudah terlanjur penat dengan pekerjaannya. Perusahaan juga penting untuk memperhatikan mental karyawannya. 5. Bonus Saran reward yang terakhir ini tak kalah membuat karyawan bahagia. Memberi bonus atau hadiah diluar gaji pokok mereka, pasti akan diterima dengan senang hati. Karyawan akan lebih produktif dan tidak kabur dari perusahaan jika merasa kesejahteraan terjamin. Salah satunya dengan memberikan bonus atau hadiah sebagai penghargaan. Kesimpulan Tak hanya perusahaan saja yang membutuhkan keuntungan. Diluar gaji dan tunjangan, karyawan juga membutuhkan dukungan dari perusahaan agar merasa kinerjanya dihargai. Pemberian reward yang sederhana pun cukup membuat karyawannya merasa dirangkul oleh perusahaan. Tidak banyak perusahaan yang menganggap karyawannya sangat penting dan tak tergantikan, jadilah perusahaan yang memelihara karyawan dengan memberikan reward sebagai rasa terima kasih. OrganizationalCitizenship Behaviour (OCB) OCB merupakan perilaku pegawai yang secara sukarela bersedia melakukan tugas dan pekerjaan diluar tanggung jawab atau kewajibannya untuk kemajuan serta keuntungan organisasinya (Garay, 2006), menunjukkan kontribusi yang besar melebihi tuntutan peran di organisasi, dan tidak berhubungan dengan reward

Inilah saran saran untuk kemajuan perusahaan dan ulasan lain mengenai hal-hal yang masih ada kaitannya dengan saran saran untuk kemajuan perusahaan yang Anda ini tersedia beberapa artikel yang menjelaskan secara lengkap tentang saran saran untuk kemajuan perusahaan. Klik pada judul artikel untuk memulai membaca. Semoga bermanfaat. Bekerja di sebuah perusahaan atau instansi pemerintah adalah impian semua orang apalagi dengan gaji yang cukup lumayan tinggi tetapi tidak semua perusahaan dapat memberikan kepada anda gaji yang seperti yang… Job Fair atau Job Expo sering diselenggarakan sebagai sarana untuk mempertemukan perusahaan dengan calon-calon karyawannya. Ada banyak perusahaan yang ikut serta, sehingga dengan hanya mendatangi tempat di mana diselenggarakannya pameran… …pula apakah kontrak kerja Anda eksklusif atau tidak, karena di beberapa perusahaan, seorang pegawai diperbolehkaan mengambil kerja di luar perusahaan, selama tidak bentrok dengan waktu atau kepentingan-kepentingan perusahaan tempatmu bekerja…. …suka menulis, dan ada untuk menghasilakan penghasilan tapi sebelum membuat blog anda harus tahu bahwa blogging adalah salah satu bentuk dimana kebanyakan orang yang memiliki perusahaan SEO menggunakan dalam pemasaran……Semakin lengkaplah! Alias tidak kuper. Setiap informasi yang Anda terima akan menjadi input yang baik bagi perusahaan. Misalnya ketika Anda mendapatkan informasi tentang strategi marketing perusahaan kompetitor, jangan sungkan untuk……pengalaman kerja dan tujuan karir dari seorang kandidat. Sebaiknya Anda koreksi pada bagian ini Perusahaan-perusahaan tempat Anda bekerja Tanggal Anda bekerja di perusahaan tersebut Posisi Anda di perusahaan Penjelasan… …bahkan soal isu yang sedang hangat di lingkungan sosial. Ini tanda Anda dan pihak perusahaan atau user berhasil membangun chemistry yang baik. Ketiga, perusahaan aktif bertanya dan seperti ingin lebih…

10Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Baca juga: 10 Ide Kegiatan Setelah Pulang Kantor Yang Bisa Kamu Lakukan 5. Jalankan nilai-nilai inti Kamu sebaiknya merekrut karyawan yang memiliki sikap dan pandangan sejalan dengan nilai-nilai inti organisasi, ketimbang hanya memilih berdasarkan keahlian semata. Dalam hasil survey laporan Gallup’s State of Global Workplace menunjukan hanya ada 13% karyawan yang bekerja secara penuh terhadap sebuah perusahaan employee engagement. Padahal studi menunjukan bahwa faktor keterikatan karyawan bisa meningkatkan produktivitas kinerja perusahaan. Lantas apa yang perlu diperhatikan agar karyawan dapat terus memiliki keterikatan fisik dan emosial pada sebuah perusahaan? Kami ada 10 ide kreatif yang bisa kamu lakukan untuk meningkatkan hal-hal tersebut. Simak artikel dibawah ini untuk selengkapnya. Apa itu Employee Engagement? Employee engagement merupakan keterikatan karyawan terhadap perusahaan tempatnya bekerja baik secara fisik, kognitif, bahkan emosional. Employee engagement bagi perusahaan bisa diartikan sebagai cara-cara yang dilakukan perusahaan untuk membuat karyawan merasa senang, bangga, atau bahkan merasakan hal-hal positif selama bekerja di perusahaan tersebut. Apa pentingnya hal ini pada karyawan? Employee engagement dalam perusahaan sangat erat kaitannya dengan kinerja karyawan bahkan kinerja perusahaan itu sendiri. Employee engagement yang berhasil akan menciptakan karyawan-karyawan yang loyal dan secara sukarela akan terikat kepada perusahaan. Loyalitas karyawan juga akan berbanding lurus dengan kinerja, dan kinerja karyawan berbanding lurus terhadap kemajuan perusahaan. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Ide kreatif untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan Perusahaan seringkali menganggap jika gaji yang tinggi sudah cukup untuk membuat karyawan terikat pada perusahaan. Namun sebenarnya gaji bukanlah satu-satunya faktor yang membentuk loyalitas pada seorang karyawan. Ada banyak faktor lainnya yang berperan, seperti contohnya lingkungan kerja, hubungan dengan rekan kerja, hubungan dengan atasan, job description, kultur perusahaan, dan lain sebagainya. Selain faktor-faktor tersebut, perusahaan juga harus bisa menerapkan ide-ide kreatif untuk dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan seperti 1. Mengadakan kegiatan bersama Kegiatan bersama di luar kantor dengan suasana yang santai dapat menghilangkan rasa jenuh karyawan terhadap pekerjaan. Selain itu hal ini juga dapat meningkatkan rasa kepedulian antar karyawan. Jenis kegiatan yang bisa dilakukan untuk meningkatkan rasa kebersamaan ini diantaranya arisan, bakti sosial, outbound, piknik bersama, nonton bareng, olahraga bareng, dan lain sebagainya. Kegiatan bersama ini bisa kamu laksanakan secara rutin, misalnya 1 bulan sekali, 6 bulan sekali, atau 1 tahun sekali. 2. Membuat satu hari tematik Rutinitas pekerjaan bisa menjadi sesuatu yang monoton bagi karyawan. Memberikan kesempatan agar ada 1 hari yang berbeda di setiap bulannya, bisa menjadi sesuatu yang menyenangkan bagi karyawan. 1 hari tematik sebaiknya dilakukan dengan adanya tema yang berbeda setiap bulannya. Hal ini perlu dilakukan agar karyawan merasa memiliki tantangan kecil. Misalnya, pada bulan Februari kamu mengadakan hari Valentine, kamu dapat mengajak karyawan kamu untuk tampil trendy dengan baju bernuansa romantis. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan 3. Mengadakan workshop internal Cara lain untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan yaitu dengan mengadakan workshop internal. Namun, workshop yang diadakan tentu tidak seperti workshop pada umumnya. Perusahaan bisa membuat aturan main yang berbeda seperti mengajak internal karyawan untuk menjelaskan kerjaan yang biasa ia lakukan sehari-hari. Misalnya, seorang graphic designer di perusahaan IT bisa menjelaskan posisinya di perusahaan tersebut dan apa yang ia kerjaan sehari-hari nya. Contoh lain, kamu bisa mengajak para karyawan untuk belajar cara membuat manual brew dengan seorang barista atau hal lainnya. 4. Beri saran dan masukan Hal yang umum terjadi pada sebuah perusahaan adalah karyawan pasti selalu ingin tahu apakah pekerjaan mereka sesuai harapan, memiliki kinerja yang baik, atau malah menurun. Untuk mengetahui hal-hal ini, pastinya mereka membutuhkan saran dan masukan. Persoalannya, terkadang penilaian dari atasan yang kurang menyenangkan dapat menurunkan motivasi. Namun, hal tersebut bisa diatasi dengan komunikasi yang tepat seperti internal meeting dengan satu divisi agar dapat lebih menjelaskan bahwa tugasmu membantu mereka berkembang lebih baik. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Baca juga 10 Ide Kegiatan Setelah Pulang Kantor Yang Bisa Kamu Lakukan 5. Jalankan nilai-nilai inti Kamu sebaiknya merekrut karyawan yang memiliki sikap dan pandangan sejalan dengan nilai-nilai inti organisasi, ketimbang hanya memilih berdasarkan keahlian semata. Kampanyekan nilai dan kultur perusahaan berulang-ulang, misalnya lewat poster, kaos, atau apapun yang dapat mengingatkan karyawan. Optimalkan proses onboarding atau adaptasi karyawan minimal tiga bulan agar kamu memperoleh karyawan yang produktif dan memiliki keterikatan kuat. 6. Membentuk club hobi Setiap karyawan tentu memiliki hobi masing-masing. Ada yang memiliki hobi berolahraga futsal, voli, bulutangkis, renang, dan lain sebagainya, menyanyi, memasak, dan lainnya. Untuk menampung hobi tersebut, karyawan dapat membentuk club-club sesuai hobi. Misalnya club futsal, club bulu tangkis, club cooking class, bahkan fans club artis tertentu. Masing-masing club dapat membuat aktivitas di luar kantor, seperti latihan futsal, bahkan hingga mengikuti turnamen futsal antarkantor. Tidak semua hobi perlu diakomodasi, tentunya disesuaikan dengan kondisi perusahaan. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan 7. Buat kegiatan yang tidak serius Pekerjaan harian merupakan rutinitas yang monoton dan kerap menyebabkan stres dan perasaan tak bahagia, sehingga kantor bukan tempat yang menyenangkan. Dengan banyaknya deadline atau target, kamu perlu menyeimbangkan ritme kerja dengan menyediakan kegiatan yang tidak serius. Nah oleh karena itu, kamu bisa selingi kegiatan kantor kamu dengan semacam kegiatan sarapan atau makan siang bersama pada hari-hari tertentu. Atau juga bisa, nonton bareng bersama setelah pulang kantor. 8. Bantu pengembangan diri Setiap karyawan ingin terus berkembang secara personal agar dapat bekerja lebih baik dan menjalani jenjang karir. Bekerja bertahun-tahun tanpa peningkatan pengetahuan dan keterampilan akan menyebabkan mereka merasa bosan terhadap pekerjaan. Solusinya, kamu dapat membantu mereka dengan memberikan pelatihan, menawarkan kursus, dan mencoba tantangan baru. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Baca juga Inilah Perbedaan Virtual Office dengan Kantor Konvensional 9. Beri kesempatan berpendapat dan bereksperimen Karyawan merasa senang jika suaranya didengarkan, karena merasa dianggap bagian dari organisasi. Tak jarang karyawan memiliki ide cemerlang yang tak pernah terpikirkan atasan, namun sayangnya banyak perusahaan tidak memiliki budaya mengedengarkan karyawan. Oleh karena itu karyawan juga perlu diberikan kebebasan untuk bereksperimen. Namun hal ini agak sulit dilakukan apabila kamu bekerja di perusahaan yang sudah bertahun-tahun bekerja dengan prosedur baku yang ketat. 10. Perhatikan kesehatan dan kebahagiaan karyawan Kerja keras dapat menyebabkan karyawan stres, kelelahan, dan sakit. Dampaknya, produktivitas juga akan menurun. Oleh karena itu, sebaiknya kamu perlu berpikir lebih humanis dengan memberikan perhatian pada kesehatan mereka. Banyak cara yang bisa kamu lakukan, antara lain memberikan keanggotaan gym, menyediakan fasilitas fitness di kantor, menyediakan makanan sehat, dan sesekali memberikan pelatihan mindfulness. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan
MengutipInc, perusahaan wajib melakukan 5 langkah ini dalam mengembangkan kualitas SDM di dalamnya. 1. Membuat Perencanaan. Sama halnya dengan strategi bisnis lain, dalam mengembangkan SDM dibutuhkan perencanaan yang matang. Sebaiknya Anda mempertimbangkan beberapa hal sebelum menyusun rencana pengembangan karyawan, seperti goals atau tujuan
Memulai bisnis kadang seperti mencari jodoh. Ketemu yang cocok itu gampang – gampang susah. Terlalu nekat, resiko kena tolak. Terlalu banyak berpikir, keburu diambil orang. Sama seperti menjalankan bisnis, terlalu banyak teori justru memusingkan dan malah menghambat niat bisnis Anda. Ketika Anda memutuskan untuk memulai sebuah bisnis baik secara offline atau online, berarti Anda sudah harus memikirkan tentang bagaimana step by step memulai dan mengembangkannya. Dalam artikel kali ini, Anda akan diajak untuk mengetahui langkah-langkah jitu untuk memulai bisnis agar tepat kita Perhatikan Kebutuhan di Sekitar AndaPerhatikan Kebutuhan di Sekitar Anda via umum, bisnis selalu berawal dari kebutuhan maupun keluhan. Perhatikan apa yang sedang dibutuhkan atau yang dikeluhkan orang disekitar Anda, baik berupa barang maupun jasa. Contoh sederhananya adalah bila tempat kerja Anda di lantai 3 gedung perkantoran. Sementara untuk fotocopy terlalu jauh dan harus keluar gedung, artinya ada kebutuhan mesin fotocopy di dalam area perkantoran tersebut. Ini merupakan sebuah peluang bagi Manfaatkan Sumber Daya dan Modal Yang AdaManfaatkan Sumber Daya dan Modal Yang Ada via menemukan kebutuhan, mulailah berburu sumber daya, baik barang maupun jasa. Misalnya mesin fotocopy. Untuk pengadaan barang tentu membutuhkan modal yang cukup. Modal uang bisa dicari melalui pinjaman dari teman, orang tua, saudara yang mempercayai Anda. Modal barang pun dapat dipinjam melalui metode konsinyasi apabila sudah beda lagi dengan jasa. Anda tidak perlu modal, tetapi penguasaan pasar. Kalau memang tidak ada modal uang sama sekali, buatlah usaha dalam bentuk jasa karena usaha bidang jasa relatif aman dan cukup pakai modal barang yang sudah Anda miliki seperti komputer maupun Tentukan LokasiTentukan Lokasi via berikutnya adalah cari lokasi yang stategis. Lokasi strategis ini dalam artian dapat dijangkau dari berbagai penjuru dengan mudah. Tahapan awalnya adalah dengan menjawab pertanyaan iniApakah Anda mau memulai bisnis secara online atau di offline dulu? Saat Anda memutuskan untuk berbisnis online, tentu Anda bisa mulai dengan lebih murah karena Anda tidak perlu menyewa toko atau kantor yang relatif lebih mahal. Akan tetapi, bukan berarti dalam pengembangannya, Anda nanti tidak perlu punya lokasi fisik di dunia nyata. Begitu pula sebaliknya ketika Anda memutuskan untuk memulai bisnis secara offline. Kembangkan bisnis offline Anda dengan memanfaatkan teknologi juga 7 Ide Bisnis Digital yang Menguntungkan & Punya Prospek!4. Percaya Diri Saat MemasarkanPercaya Diri Saat Memasarkan via memulai bisnis, kendala paling besar adalah memasarkan produk barang atau jasa yang Anda miliki. Rasa takut atau tidak percaya diri merupakan salah satu yang menyebabkan untuk menunda memasarkan produk yang Anda tawarkan. Padahal kunci sukses suatu bisnis adalah proses memasarkan. Maka begitu Anda mempersiapkan produk, sumber daya dan lokasi, beranikan diri untuk menawarkan produk kata lain berani menanggung resiko apabila tidak ada yang memperhatikan atau malah mencemoohkan produk yang Anda tawarkan. Anda harus konsisten dengan apa yang Anda tawarkan. Buktikanlah kepada pelanggan bahwa apa yang Anda pasarkan itu dibutuhkan dan menjadi solusi atas permasalahan yang Tanam KepercayaanJagalah kepercayaan para pelanggan yang telah menggunakan barang atau jasa yang Anda berikan. Tanamkan pada mereka bahwa produk yang Anda ciptakan adalah produk yang layak untuk mereka konsumsi atau pergunakan. Pastikan layanan dan pelayanan Anda adalah layanan terbaik yang Anda Juallah BenefitMemasarkan adalah aktifitas wajib bagi para entrepreneur. Jika Anda memiliki kompetitor yang menjual produk serupa seperti apa yang Anda tawarkan, pada akhirnya Anda akan menjual dengan harga pas-pasan, bahkan menjual dengan harga dibawah rata-rata. Tentunya Anda tidak ingin terjebak dalam persaingan harga seperti di atas, bukan? . Padahal ada banyak sekali faktor yang mempengaruhi sebuah pembelian selain harga, misalnya adalah benefit. Tawarkan nilai benefit melebihi harga yang Anda berikan sehingga Anda tidak perlu terjebak dalam persaingan Kontrol Jalannya Usaha Anda Pada awal-awal Anda menjalankan bisnis, alangkah baiknya jika Anda kerjakan sendiri dulu. Dengan kata lain Anda melakukannya dengan tenaga yang Anda miliki dan memanfaatkan sumber daya yang ada. Saat Anda sudah merasakan kewalahan dan membutuhkan bantuan orang lain, bolehlah Anda cari partner untuk menjalankan dan mengembangkan usaha Anda. Ketika merekrut karyawan, pastikan kondisi Anda sudah mulai menghasilkan revenue dan stabil agar karyawan bisa semangat untuk bekerja dan menciptakan hal – hal Pinjam MeminjamPengusaha pemula biasanya kesulitan untuk menjalankan usahanya karena keterbatasan modal. Ketika muncul situasi tak terduga seperti kebanjiran order, atau ketetapan pemerintah dalam penggajian karyawan, maka meminjam uang adalah faktor fleksibel yang harus menjadi pertimbangan Anda. Pastikan perjanjian pinjam meminjam ada hitam di atas putihnya dan memiliki poin-poin yang jelas bagi kedua belah Kembangkan Strategi, Rencana, dan Ide yang KreatifBrainstorming otak anda untuk terus menerus menelurkan ide-ide untuk bisnis Anda lebih kreatif. Baik dari segi produk, pengelolaan modal, promo hingga rencana – rencana kreatif lain yang lebih juga Apa itu Bisnis Model Canvas? Elemen, Contoh & Cara Membuat10. Gunakan Revenue Pertama dengan CerdasSaat Anda memutuskan untuk menjadi seorang pengusaha, berarti Anda harus siap menginvestasikan kembali sebagian dari laba atau keuntungan yang telah Anda dapatkan. Jangan terlena dengan revenue yang Anda dapatkan. Mulailah dengan memisahkan rekening pribadi Anda dengan rekening bisnis Fokusfokus via bisnis tidak boleh setengah – setengah. Godaan para pebisnis pemula adalah sudah merasa memiliki pendapatan yang banyak, sudah ada yang menjalankan, mereka mencoba untuk membuka bisnis yang kedua. Ini merupakan kesalahan fatal bagi pengusaha pemula. Fokuslah untuk mengembangkan bisnis dan produk turunan Bergabunglah dengan Komunitas BisnisKomunitas Bisnis via Komunitas Tangan Di AtasSebelumnya pasti dari kita sudah sangat akrab mendengar kata komunitas, bahkan menjadi salah satu anggota dalam satu komunitas tertentu. Komunitas memang dijadikan sebagai sarana berbagi informasi penting tentang berbagai hal yang berhubungan dengan komunitas dan lingkungan itu komunitas dibentuk untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan berkumpul dan mendapatkan informasi yang semakin hari semakin kaya ini. Terlebih dengan berkembangnya teknologi kini komunitas bisa kita jumpai melalui media online. Lihat saja sudah berapa ratus atau ribu komunitas yang dibentuk di media online, mulai dari Facebook, Twitter, Instagram dan lain sebagainya. Komunitas bisnis dalam jangka panjang akan mendorong kemajuan usaha Anda, sehingga akan berdampak pada peningkatan omzet komunitas yang memiliki sifat keanggotaan secara terbuka, seperti Komunitas Tangan Di Atas. Biasanya di komunitas ini banyak ilmu yang bisa didapatkan. Anda juga akan belajar bersama dengan orang lain. Manfaat bergabung dengan komunutas ini adalah akan mendapat teman baru dan bisa berbagi pengalaman dan cerita. banyak pengusaha sukses maupun yang baru memulai usahanya bergabung dengan Carilah Mentor BisnisCarilah mentor bisnis via suksesnya para pengusaha, ada mentor bisnis yang handal untuk membantunya tetap berhasil dalam perjalanannya. Mereka tidak ragu untuk merogoh kantong yang dalam untuk membayar mentor bisnis. Mereka sadar tidak semua keahlian dan pengetahuan dimilikinya. Mentor memberikan banyak saran baik untuk kinerja diri sendiri maupun kinerja tim. Anda sadar bahwa setiap masalah tidak bisa dihadapi sendiri dan tidak semua orang terdekat bisa secara pasti membantu memberi solusi pada masalah yang sedang dihadapi. Maka dari itu dibutuhkan mentor yang handal dan cerdas.“Fokuslah! Satu bisnis cukup untuk membuatmu kaya. Solaria cuma rumah makan, tetapi omzetnya di atas 100 Milyar per bulan.” -Jaya Setiabudi-Kalau Anda bersungguh-sungguh ingin mencari inspirasi bisnis dan ingin mengembangkan bisnis secara advance, silahkan klik>>Dapatkan strategi bisnis terampuh di sini
Saranuntuk Sekolah. Dalam peralanannya kesan dan pesan yang perlu ditinggalkan harus selalu membawa hasil positif. Begitu pula beberapa waktu terakhir ini yang semakin terlihat bahwa sekolah sedang dikejar target UAN. Kami sebagai siswa merasakan betul betapa semangat dan dedikasi sekolah sangat luar biasa.

Perusahaan yang besar idealnya memiliki sumber daya manusia SDM yang beragam. Jika diarahkan dan dikelola dengan baik, SDM tersebut dapat membantu Anda untuk mencapai target dan tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan. HRD merupakan ujung tombak untuk mendapatkan SDM berkualitas tersebut sebagai roda penggerak perusahaan. Kira-kira apa saja strategi HRD yang dapat dilakukan untuk memajukan perusahaan? Simak ulasannya di bawah ini. Dibutuhkan beberapa strategi khusus bagi HRD agar perusahaan dapat maju secara optimal. Image Source Unsplash Menempatkan SDM sesuai keahlian Banyaknya SDM yang dipekerjakan oleh perusahaan mutlak memerlukan pengelolaan yang baik dan tepat. Langkah pertama untuk dapat membuat perusahaan menjadi lebih maju adalah HRD harus mampu menempatkan karyawan sesuai dengan keahliannya masing-masing. Pemetaan yang dilakukan HRD harus sesuai kebutuhan perusahaan tanpa meninggalkan kompetensi yang dimiliki karyawan. Penempatan karyawan pada pekerjaan dan tugas yang sesuai dengan kemampuan dan potensi mereka akan sangat membantu perusahaan lebih berkembang. HRD harus tahu persis bagaimana cara mengoptimalkan tenaga dan produktivitas para karyawan tersebut. Tak hanya itu, strategi HRD juga harus bisa memastikan agar karyawan bekerja seefisien mungkin untuk mencapai tingkat produktivitas kerja yang memuaskan. HRD bertanggung jawab untuk merancang sistem dan juga implementasi penilaian kinerja pegawai agar sesuai dengan target perusahaan. Pengorganisasian yang terencana dengan tepat akan dapat menyelesaikan berbagai tugas perusahaan secara cepat dan efisien. Membangun komunikasi yang baik Untuk mencapai kemajuan perusahaan, sistem informasi yang terstruktur sangat dibutuhkan agar tidak terjadi kesalahan dalam berkomunikasi. Bila HRD melakukan kesalahan dalam menyampaikan maksud salah satu pihak, maka dapat menyebabkan hubungan kerja tidak berjalan baik. Membuat komunikasi dua arah antara pimpinan dan karyawan yang harmonis dan intens akan dapat mengurangi masalah miskomunikasi. Pelatihan komunikasi juga akan memberikan pengetahuan dan ilmu baru kepada setiap individu untuk meminimalisir masalah komunikasi dalam perusahaan. Pada dasarnya, orang-orang yang berada dalam divisi HRD memiliki kemampuan komunikasi dan manajerial yang baik, mengingat hal tersebut memang diperlukan untuk menghadapi SDM di perusahaan. Sebagai divisi yang bertugas untuk menangani SDM, HRD bertugas membangun kapabilitas, meningkatkan motivasi, dan produktivitas karyawan. Hal ini berujung pada tercapainya visi misi dan target perusahaan. Benchmarking juga menjadi hal yang penting untuk mengukur performa atau hasil kerja karyawan. Metode ini dapat memberikan informasi yang diperlukan untuk membantu manajemen. Hal tersebut juga dapat berfungsi untuk evaluasi dan memastikan tidak ada tugas yang terlewat. Memfasilitasi kebutuhan karyawan Membuat perusahaan berkembang pesat bukanlah perkara yang mudah. Makin banyaknya persaingan yang ada juga menjadi tantangan tersendiri. Untuk mencapai produktivitas yang tinggi dalam perusahaan, fasilitas kerja yang lengkap tentu sangat dibutuhkan. Sudah menjadi tugas HRD untuk menganalisis kebutuhan karyawan dan menyediakan semua sarana yang dibutuhkan oleh karyawan. Perusahaan besar umumnya banyak memiliki fasilitas yang lengkap untuk karyawan. Tak hanya fasilitas bekerja, tapi juga mementingkan kehidupan personal karyawannya. Jadi, fasilitas yang diberikan pun mampu mendukung hal tersebut, misalnya pusat kebugaran untuk menunjang gaya hidup sehat atau ruang entertainment untuk melepas penat. Jam kerja kantor yang fleksibel juga dapat menjadi salah satu fasilitas untuk memenuhi hak dan kebutuhan karyawan. Misalnya karyawan yang juga sebagai ibu rumah tangga diberikan waktu yang lebih fleksibel untuk menuntaskan pekerjaannya sehari-hari. Tentu saja beban kerja yang diberikan sesuai dengan porsinya dan tidak ada bedanya dengan karyawan lain. Hanya saja waktu yang diberikan lebih fleksibel. Hal ini akan membuat karyawan perempuan dapat lebih maksimal dalam menjalankan perannya sebagai seorang ibu dan berkarir. Mengembangkan SDM Pengembangan SDM merupakan hal yang sangat penting dan karyawan harus selalu dibina agar keterampilan mereka semakin bertambah. Perusahaan harus konsisten memberikan fasilitas pada karyawan berupa pengembangan skill individu. Training dan development memiliki fungsi untuk menjaga kualitas SDM melalui pendidikan dan pelatihan demi meningkatkan kemampuan dan keterampilan kerja. Peningkatan ini juga bisa memberikan dampak positif pada perkembangan perusahaan. Hal ini akan membuat karyawan berpikir lebih kreatif dan menambah wawasan. Dengan tersedianya banyak ide baru, maka kesempatan perusahaan untuk memenangkan kompetisi pasar akan terbuka lebar. HRD harus mampu mengembangkan dan mengelola sumber daya yang ada secara efektif dan efisien. Perusahaan yang sadar akan pentingnya fungsi dan strategi HRD biasanya akan menempatkan HRD untuk membantu menyusun langkah strategis perusahaan. Pasalnya, karyawan adalah faktor yang sangat penting sebagai penggerak perusahaan. HRD berperan penting untuk mengumpulkan informasi dan membantu menentukan solusi yang tepat sehingga dapat memecahkan segala persoalan yang terjadi di perusahaan. Selain keempat di atas, HRD juga sebaiknya memaksimalkan teknologi untuk memperlancar strategi-strategi HRD yang dimiliki. Anda bisa memanfaatkan software khusus seperti Talenta HR untuk mempermudah berbagai pekerjaan HRD yang sifatnya administratif, mulai dari absen, payroll, hingga pajak. Dengan begitu, Anda akan lebih hemat waktu dan tenaga sehingga bisa memanfaatkannya untuk hal-hal lain yang lebih krusial terhadap kemajuan perusahaan. Hubungi tim Talenta di sini untuk mengetahui info lebih lanjut.

JanganTakut Dilecehkan, Ini Cara Beri Ide untuk Kemajuan Perusahaan. Vania Halim, Jurnalis · Minggu 09 Februari 2020 20:07 WIB. Suasana Rapat (Business Insider) JAKARTA - Terkadang ide yang kita sampaikan tidak selalu dipakai. Bahkan juga membuat kita merasa dilecehkan seperti ide dibahas tetapi ditertawakan dan membuat jengkel.
Connection timed out Error code 522 2023-06-16 130000 UTC What happened? The initial connection between Cloudflare's network and the origin web server timed out. As a result, the web page can not be displayed. What can I do? If you're a visitor of this website Please try again in a few minutes. If you're the owner of this website Contact your hosting provider letting them know your web server is not completing requests. An Error 522 means that the request was able to connect to your web server, but that the request didn't finish. The most likely cause is that something on your server is hogging resources. Additional troubleshooting information here. Cloudflare Ray ID 7d833afa396e1b08 • Your IP • Performance & security by Cloudflare
z76DVb.
  • w6ktgo859s.pages.dev/810
  • w6ktgo859s.pages.dev/205
  • w6ktgo859s.pages.dev/733
  • w6ktgo859s.pages.dev/262
  • w6ktgo859s.pages.dev/200
  • w6ktgo859s.pages.dev/736
  • w6ktgo859s.pages.dev/791
  • w6ktgo859s.pages.dev/131
  • saran untuk kemajuan perusahaan